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生活 – 變變變

某天,衝入老闆(司徒永富博士)房間,為的是要相討一個抗戰8年的人事政策。

革命是否成功,尚且不在這裡討論,重點是在相討過程中的得著。

人事新政,不外乎是要變,Ah Sir突然一問:您知道『變』分開幾多種嗎?

我內心想…咪就係分開變同唔變囉! 呢個層次咁低嘅想法,我當然冇講出口。

瞬間變回一個學生,立即預備好寫筆記。

Ah Sir道出3種變,應該形容是3個不同層次的變!

1. 通變

2. 應變

3. 窮變

最高層次,好明顯是『通變』,點樣可以做到人地都未曾察覺/意識到要作出變動時,您已經諗通了並且改變了?

一般人都在第二個層次中徘徊著,每天都在打仗,每當問題出現時就想盡法寶去應對,最後都會變,只是慢了一、兩拍。

最可憐的莫過於窮變了,全世界都變了,您才逼不得已等到最後才作出行動。

在公司內能否做到通變,都幾視乎管理層,又有幾多人真的目光遠大呢?

通變的背後,有人只會望見成本高了,因為這是看得見的。

有幾多人可以將目光放在看不見的事上?

工作有時未到您操縱,不過人生是否作出改變,倒可以由您決定,不要事事等到

走頭無路才作出窮變。

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